百度地图免费，触痛了高德，高德措手不及，在公关上连出昏招，诋毁百度的产品，中伤百度的名誉。结果，彼此要对簿公堂了，谁胜谁负，那得由法律做出公正判决。现在应当说明的是，高德之所以使出如此昏招，恰恰是暴露了高德遇到了危机，而且还没有找到解决自身危机的办法，于是便恶语伤及百度。
高德危机何在？百度导航免费，下载量直线飙升，高德营收下滑，股价下跌，二季度净利润下滑57%。不免费吧，势必导致更多用户放弃高德导航，免费吧，意味着唾手可得的巨额利润付诸东流。
事实上，高德更深层的危机在于，新的盈利模式尚在想象之中，而导航服务已由传统市场全速向移动互联网领域迁移，没有互联网基因的高德，怎么不捉襟见肘？面对百度地图的有力阻击，高德怎能不恼羞成怒？
从产品的技术基因看，高德只做导航，优势也只是导航，而百度做的是地图，而且做得既宏观，又微观，导航只是其中一个功能而已。从服务的战略思维看，高德主要依赖于汽车行业前置预装的合作，缺乏互联网思维，产品老化，已经不适应移动互联网时代的需求。而百度更懂用户的需求，由强大的百度地图做支撑，通过“LBS+O2O”建立开放平台，集位置、导航、搜索、消费、购物等服务于一身，更符合移动互联网未来发展的大趋势。
很显然，高德要想通过导航去扩展地图的应用，还要补很多课，而要实现“LBS+O2O”的移动互联网服务，更需忍受漫长而艰巨的修炼。比如，在缺乏互联网和移动应用支撑的情况下，如何打造互联网产品，如何提升手机导航体验，如何快速聚拢用户，如何赢得巨大流量，如此等等，对高德来说，都是严峻的课题。如果不炼内功，不强功能，仅靠公关昏招来跟百度争未来天下，只能是作茧自缚。
百度并非要断高德的后路，但百度一免费，就击中了高德的要害，因为收费导航是高德的主要财源。手机导航，高德做了4年，手机地图也推出两年，而百度只用不到1年时间，活跃用户量就赶上了高德。高德为什么不深思，百度导航为什么后来居上？
答案很简单：
其一，基于百度地图的手机导航，已成为用户移动生活的入口，百度地图更是一个开放平台，正在聚拢越来越多的开发者，已有20多万款产品调用百度地图的API，可以满足用户享受更多更好的第三方服务。百度地图不仅可以导航，而且可以搜索附近的消费场所以及生活服务场所，一站应用，百事无忧。
其二， 地图服务，外有谷歌，内有百度，已是两个难以超越的标杆。在设计思路和功能开发上，谷歌地图有的，百度地图都能做到，无论是技术含量、品牌影响，还是位置服务、用户数量，都让高德望尘莫及。
高德应当接受百度的奉劝，希望高德将心思更多放在用户和产品上，而不要利用媒体打口水战引发关注。
